– Posición (estar o no en un nicho o lugar competido)
– Movimiento (capacidad para moverse a nichos o lugares no competidos)
– Capacidades difíciles de copiar
– Enfoque
Pero para tener una ventaja sostenida, no basta con conquistar posiciones ventajosas. Se necesitan 3 atributos para conservarlas: agilidad, disciplina y enfoque. La agilidad las lleva a posiciones dominantes, la disciplina les permite proteger el nicho y el enfoque les permite explotarlos.
En este lugar pongo mis notas: ideas de negocio, pensamientos en borrador, pedazos de ensayos, citas a trabajos de otros y pequeños relatos (publicados y sin publicar).
Si le gusta un cuento, por favor cuénteme por algunared social; o si alguna idea de negocios le produce dinero, me debe un café. En eso soy irreductible.
20 May 2011
Los 4 Factores del Éxito a Largo Plazo según A. Marcus
Según Alfred A. Marcus, quien estudió los factores de éxito y fracaso de más de 500 compañías multinacionales, son 4 los determinantes del sostenimiento de una empresa en una posición ventajosa del mercado:
– Posición (estar o no en un nicho o lugar competido)
– Movimiento (capacidad para moverse a nichos o lugares no competidos)
– Capacidades difíciles de copiar
– Enfoque
Pero para tener una ventaja sostenida, no basta con conquistar posiciones ventajosas. Se necesitan 3 atributos para conservarlas: agilidad, disciplina y enfoque. La agilidad las lleva a posiciones dominantes, la disciplina les permite proteger el nicho y el enfoque les permite explotarlos.
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