14 Abr 2011
¿Que pasará si se legaliza el matrimonio gay?
* Esta es mi traducción de The Horror – What will happen if gay marriage is legalized?
14 Abr 2011
* Esta es mi traducción de The Horror – What will happen if gay marriage is legalized?
6 Abr 2011
Groupon y sus similares son un modelo de negocio nuevo e interesante para los usuarios. Pero peligroso para los empresarios.
En términos generales, es un sistema de cupones virtuales que se caracteriza por la agresividad de los descuentos (de hasta un 70%, según he visto).
Los comerciantes que acceden a dar dichos descuentos lo hacen con 3 esperanzas:
Aunque no es mentira que hay exposición, habría que revisar el comportamiento de los usuarios ante los cuales se expone la marca. Mi teoría es que, dado que las comunicaciones están sujetas a las condiciones de la oferta visual y los términos de Groupon, la mayor exposición la logra el porcentaje de descuento VS beneficios, antes que la marca.
Esto se puede inferir haciéndonos una simple pregunta: si a la oferta presentada en el email o website de Groupon se le cambia nuestra marca por la de la competencia, ¿el cliente lo percibiría?.
Creo que no. Sólamente notaría si el descuento es mayor o menor, lo cual es precisamente el objetivo de estos mecanismos de mercadeo.
Mi teoría es que el esfuerzo de fidelización se pierde, sobre todo tratándose de negocios de un solo contacto. Me explico: creo que es muy difícil generar fidelidad en un cliente que viene con un cupón del 70%, recibe su producto y se va. Incluso, me parece hasta difícil en un restaurante.
Quizá la historia sea distinta con suscripciones o servicios profesionales de vanidad, que tienen índices de fidelización exactos a los índices de satisfacción. O quienes venden los cupones como «boleta de entrada» para que después se consuma más (que a la larga no es más que un engaño).
Pero no es el caso de una cena: voy, compro un cupón de descuento con el cual terminaré pagando el 30% del precio real, ceno y aunque me parezca muy bueno difícilmente regresaré en otra noche a pagar el 100% del valor.
Las empresas serias crean cupones basados en un ejercicio financiero que castiga el presupuesto de mercadeo, no las utilidades. Pero esto no es lo que hace un emprendedor normal, por que, no nos digamos mentiras, rara vez tienen un esquema contable que diferencia esos dos rubros.
Por ello, las ganancias, si es que se genera alguna, terminan siendo mucho más bajas frente al esfuerzo de promoción que otro tipo de mercadeo. Aunque, también seamos realistas, ganancias son ganancias.
Hagamos un ejercicio muy corto… digamos que vendo zapatos. Y que doy un 50% de descuento sobre un par de zapatos de $100.
Ahora, como soy un hábil negociador, logro que Groupon utilice el (rara vez usado) límite de otorgamiento del cupón. O sea que exijo que para que los cupones sean redimibles se vendan al menos unos diez pares de zapatos. O sea que terminaré generando $500 en ingresos, como mínimo.
Ya debemos estar en el límite del punto de equilibrio, pero qué caramba… sigamos.
Ahora viene la negociación con Groupon, quien me exigirá que sean sus creativos quienes desarrollen la oferta, redacten los términos y un 50% sobre los ingresos. Pero nos convencen acerca de las bondades de la exposición de marca y el dinero que generaremos después en el proceso de la fidelización.
O sea que de una venta de artículos con un valor de mercado de $1.000, recibiré $250 después de todo el ejercicio.
Pero habré ganado 10 futuros clientes, con quienes inicié con pie izquierdo al acostumbrarlos a que mis productos pueden costar el 50% de mi oferta original.
Aunque en mis estudios de Ingeniería me fue muy bien en Cálculo Diferencial, debo confesar que no lo hice tan bien con Matemática Estructural, razón por la cual mi obtuso cerebro ve esto como un negocio malo.
Pero bueno, si está en furor debe ser que algo me debo estar perdiendo.
Creo que Groupon y sus similares basan su valor en premisas que parecen obvias, pero que no resisten un análisis profundo. En términos generales prometen que si inviertes en esos cupones ahora, con la fidelización y el volumen lograrás recuperar la inversión y los clientes serán tuyos.
Pero por las razones expuestas arriba dudo mucho que los clientes sean fidelizables (de hecho, creo que los caza-cupones -que es en lo que nos convierten- somos los peores tipos de cliente).
Y puede que genere unas ganancias mínimas, pero en el largo plazo el ejercicio no habrá servido más que para aumentar los temores de muchos valientes empresarios frente a los negocios en línea.
Creo que aquí el punto importante es aclarar las expectativas y dejarlas en su justo punto. El modelo puede que funcione, pero no con la contundencia que soñamos al ver semejante maravilla.
Eso sí, como usuario y caza-cupones enfurecido que soy, agradeceré que los empresarios inviertan en mí aunque (es bueno que lo vayan sabiendo) de nada les servirá, porque soy in-fidelizable (a menos que me sigas ofreciendo descuentos del 50%).
4 Abr 2011
En Fedro, Sócrates narra una conversación entre el dios Tot y el rey Thamos de Egipto. En ella, Tot intenta convencer al rey de la conveniencia de enseñarle al pueblo a escribir y leer.
La respuesta era negativa. Pero las razones me parecieron sorprendentes:
«Si los egipcios aprender a escribir, se implantará el olvido del alma; dejarán de ejercitar la memoria. Lo escrito no es sabiduría, sino recordatorio.
… Quienes se basen en la lectura para su conocimientos parecerán que saben mucho, pero la mayoría de ellos no sabrá nada. Estarán llenos, no de sabiduría, sino de orgullo de parecer sabios«
Sócrates concluye con una sentencia maravillosa acerca del pensamiento profundo:
«… la dependencia de la tecnología del alfabeto altera la mente de las personas, y no para mejor (…) La escritura amenaza con convertirnos en pensadores menos profundos, lo que nos impide alcanzar la profundidad intelectual que conduce a la sabiduría y la felicidad verdaderas»
Nicholas Carr (cuyo libro es el que más he subrayado en los últimos años) hace una reflexión que considero absolutamente válida acerca de las revoluciones tecnológicas que terminan cambiando la vida y el cerebro humano:
«Las nuevas formas para expresar el pensamiento nunca son recibidas bien por todos… y menos al inicio
Internet, definitivamente, es una de estas revoluciones. El asunto es que, así como el pensamiento profundo no desapareció con la escritura como lo temía el rey Thamos, con Internet tampoco sucederá.
Pero, ahora que lo pienso, hace mucho no nace un personaje como Sócrates, ¿no?
Nota: acerca de la frase «Quienes se basen en la lectura para su conocimientos parecerán que saben mucho, pero la mayoría de ellos no sabrá nada», creo más que relevante esta caricatura de los geniales chicos de DogHouse Diaries:
3 Abr 2011
Me hicieron la pregunta para una revista (después les muestro el enlace), y mi respuesta corta fue:
Por fuera se me quedan varias más, como el Dropbox, Twitter, Remote, Fieldrunners, IMDB… en fin, me podría quedar horas!
25 Mar 2011
Hace algunos meses escribí (en mi cuenta de Twitter, creo):
Internet le cambia a uno los hábitos de lectura: un párrafo de más de 140 caracteres ya me parece La Divina Comedia.
Pues resulta que no soy el único. Miren estos testimonios, reunidos en The Shallows: What The Internet Is Doing To Our Brains…
«Ahora mi concentración empieza a disiparse después de una página o dos. La lectura profunda que solía venir naturalmente se ha convertido en un esfuerzo».
Nicholas Carr
Autor de The Shalllows…
«Ya no puedo leer Guerra y Paz. Incluso un artículo de más de 3 o 4 párrafos es demasiado para absorber»
Bruce Freidman
Patólogo – Facultad de Medicina
Universidad de Michigan
«Ya no leo mucho. Acorto. Hago scrolling. Tengo muy poca paciencia para los argumentos largos, trabajados, matizados»
Phillip Davis
PHD en Comunicación
Universidad de Cornell
«Sentarse a leer un libro de cabo a rabo no tiene sentido. Cuando aprendes a usar Google, los libros son superfluos»
Joe O’Shea
Beneficiario de la Beca Rhodes, 2008
Diplomado en Filosofía
«Ya no puedo conseguir que mis alumnos lean libros enteros»
Katherine Hayles
Profesora de Literatura Inglesa de la Universidad de Cornell
(refiriéndose a sus alumnos de… ¡literatura!)
Si llegó a leer hasta aquí, estimado lector, quiere decir que no es ninguno de los anteriores. Pero le tengo malas noticias… esto es lo que afirma Carr, autor del libro mencionado arriba:
«Para algunas personas, la mera idea de leer un libro se ha vuelto anticuada, incluso algo tonta – como coser tus propias camisas o descuartizar una vaca. Y no son pocos».
La sola idea de que en 30 años vayamos a ser liderados y posiblemente gobernados por personas que no han leído un libro en su vida me causa curiosidad.
Y miedo.
22 Mar 2011
Regularmente, quienes defendemos el uso de la tecnología de los embates de quienes pretender ver en ella el diablo utilizamos esta frase:
«Los productos de la ciencia moderna no son en sí mismos buenos o malos; es el modo en que se usan lo que determina su valor»
David Sarnoff
Fundador de la RCA y la cadena NBC
1955 – Universidad de Notre Dame
Es la vieja metáfora del cuchillo: el cuchillo es bueno en manos de un genial cocinero, un arma mortal en manos de un malandrín.
Pues resulta que según Marshall McLuhan (quien acuñó hace medio siglo la famosa frase «El medio es el mensaje»), es mentira que exista tal inocencia por parte del medio:
«Esa frase (la de Sarnoff) es la voz del sonambulismo actual, la postura adormecida del idiota tecnológico».
Creo que no le falta razón. Creo que las redes sociales tienen una consciencia colectiva propia que se adueña de nuestro pensamiento y nos dificulta enormemente la necesaria actividad del pensamiento profundo.
Creo que cuando escuchamos cientos, miles de opiniones respecto a algo la creación de un criterio propio que siga una línea consistente de pensamiento se vuelve complicada.
Creo que no es fácil innovar filosóficamente cuando la sustentación de una idea no puede exceder los 140 caracteres.
Pero es una nueva realidad a la cual hay que hacer frente. Es una realidad que ha traído unos beneficios que sólo un idiota negaría (sólo con mencionar la democratización de la opinión y la información).
Es importante advertir que el pensamiento profundo está, nuevamente, amenazado.
19 Mar 2011
La mente literaria nació con Gutenberg
La mente imaginativa con el renacimiento
La mente racional con la Ilustración
La mente inventora con la Revolución Industrial
La mente subversiva con la Modernidad
La mente hiperconectada con Internet
Me muero de ganas de saber qué sigue.
Mi predicción: sigue la mente social, que nacerá cuando la web 2.0 trascienda los dispositivos tecnológicos.
Y finalmente, la mente superficial, la cual nacerá cuando rindamos nuestro pensamiento a la nueva consciencia colectiva que nacerá con la hiperconectividad. Las opiniones y los pensamientos profundos se construirán en comunidad y seremos su caja de resonancia.
Lógico, habrá quienes se resistan, y en ellos estarán nuestras esperanzas.
15 Mar 2011
Como les conté antes estoy en clases de piano, y la asignación ahora es el Canon en Re de Pachelbel. La pieza es muy sencilla (para mi no, obviamente, que estoy que me saco un ojo tratando de darle a las notas correctas), pero lo que más me sorprendió es la cantidad de versiones que tiene.
En piano, en guitarra, guitarra eléctrica, trance, vocales, vientos… super interesante.
Hice una lista con algunas de esas versiones (me deben faltar mil, por lo menos). Personalmente me parece encantadora la versión de Trace Bundy (en guitarra, que popularizó mucho el pequeño Sungha Jung), las variaciones de George Winston y la hermosísima interpretación que encabeza esta lista que creé en youtube.com:
* De pura maldad, dejé en esa lista un sketch de un comediante que habla sobre este Canon y su influencia en la música punk, rock y demás. El problema es que casi me arruina la experiencia con la pieza, porque desde que lo vi no puedo dejar de escuchar en cualquier canción moderna su secuencia de notas, para comprobar que efectivamente, el Canon influenció hasta el Hardcore. Si la quiere ver, hágalo bajo su propia responsabilidad. 🙂
10 Mar 2011
No me gusta transcribir, sino interpretar. Pero en esta ocasión Seth Godin (¿ya les dije que quiero ser tan inteligente como él cuando sea grande?) plasmó en su nota de hoy lo que creo que debe ser el pilar fundamental de cualquier compañía de conocimiento. Esto me dará tema para varias entregas… por lo pronto, mi traducción.
La productividad proviene de interactuar y compartir ideas y talentos.
La gente es más feliz cuando es estimulada y se siente digna de confianza.
Un aeropuerto funcionaría mucho mejor si no pidiera a sus pasajeros que se quiten prendas. Tiffany’s (la joyería) puede que tenga guardas de seguridad en la puerta, pero los vendedores no tienen problema en dejarnos probar sus costosas joyas. Los museos de arte nos dejan acercarnos lo suficiente a sus obras para que las admiremos. Los restaurantes no nos cobran hasta que hemos comido.
Comparemos esos ambientes en donde se confía en la gente con el mundo que le toca vivir a Paypal. Cada día, miles de malandrines en varias partes del mundo trabajan arduo para timar a la compañía por millones de dólares. Si el portal comete un error, o dejan un error sin corregir, les robarán una fortuna. Como resultado, la compañía no sólo es paranoica- ellos saben que hay gente afuera buscando robarle.
Esta es la bifurcación en el camino que a todos nos toca enfrentar, sea como individuos o como organizaciones. Debemos asumir que la gente robará nuestras ideas, romperá sus promesas, anulará los contratos y nos robará, o quizá podríamos asumir que la gente es honesta, digna de confianza y generosa. Es muy difícil tomar ambas posturas simultáneamente.
En casi cualquier industria (excepto la de la transferencia electrónica de dinero, al parecer) asumir la buena fe no solo es más productivo, sino que es muy posiblemente una predicción acertada.
Confiar paga.
8 Mar 2011
En Lafayette, Louisiana, en el Fat Tuesday hay un desfile que encabeza la Reina Evangeline.
Su historia, narrada en un célebre poema épico, evidencia el espíritu generoso, noble y tenaz de la mujer… lo cual se me antoja apenas apropiado para hoy, que se celebra su día.
De corazón, gracias. Y felicidades…
7 Mar 2011
A mi si se me hacía imposible que a Lord Kelvin, famoso físico del siglo XIX, se le endilgaran semejantes frasesitas tan bobas.
Entre ellas:
Heavier-than-air flying machines are impossible
Lo que realmente dijo:
I am afraid I am not in the flight for “aerial navigation”. I was greatly interested in your work with kites; but I have not the smallest molecule of faith in aerial navigation other than ballooning or of expectation of good results from any of the trials we hear of. So you will understand that I would not care to be a member of the aëronautical Society.
Aunque es claro que se equivocó, la razón no era «porque un cuerpo más pesado que el aire jamás volará». Incluso, en la misiva completa en la cual responde a la invitación a participar en la Sociedad Aeronáutica se adivinan ciertas consideraciones de negocios y de penetración de mercados que, aunque equivocadas- son interesantes. Simplemente, este personaje no supo expresar bien la idea (o alguien no la supo resumir con justicia).
Además, se le endilgan frases como «la radio no funcionará«, «no hay nada más por descubrir en la física«, etcétera.
Lástima que el legado de un tipo tan brillante sean malas interpretaciones de sus profundos planteamientos. Una razón más para entender que la comunicación es una ciencia que algunos han elevado a la categoría de arte.
Ciertamente, Lord Kelvin no es uno de ellos.
* Miss-Quoting es un juego de palabras en inglés que indica que algo ha sido mal citado.
4 Mar 2011
Este post lo escribí hace casi 6 años (Junio 28 de 2005), y lo recordé hoy, que van varios días de la ida de Alfonso. Ante la falta absoluta de palabras con las que me dejó, he re-encauchado esta nota en donde abordo un tema que también dio para caluroso debate filosófico con el.
(Homenaje al padre Evelio Cardona)
Menos mal no se me ocurrió preguntarle eso (lo de la Virgen) de sopetón a Evelio, cura-católico-especialista-en-teología-de-la-u-de-salamanca, que en paz descanse, porque le hubiera adelantado su paro cardiaco, el cual tengo el convencimiento que ya tenía planeado para honrar a Glorita con sus últimas horas, y a mí con su última bendición.
Ya un poco vencido por los años, cuando me decidí a preguntarle por el asunto me dijo, condescendiente, «no se meta en esas honduras, mijito, que eso nos dá para muchas horas y tengo que comerme las arepitas que me prepararon».
Unos días después Evelio, por hacerse el loco con la pregunta, le dió por morirse en una calle sedienta y polvorosa de la dieciseis, en una esquina que no conocía su nombre y que lo mandó como un NN al hospital San Juan de Dios.
Evelio, recuerda que en la nube que estés, prepárame un huequito para reirnos de las frituras que hará el bajísimo con Gabrielito, tu amigo entrañable. Y te prometo que algún día dejaré de preguntar pendejadas.
Acerca del asunto de La Virgen… la pregunta la hice porque leí en algún lado que la doctrina de la Santa Madre Iglesia Católica no admitía la existencia de hermanos de Jesús, esto es, hijos naturales de María. Y me parecía una bobada hacer un alboroto con el asunto.
Al fin y al cabo, si Jesús fué concebido en una madrugada de un Sabbath, cuando José se levantó a dejar a Dios en el patio trasero para que no pudiera ver (según Saramago), ¿donde estaba el problema? ¿en qué parte de la fé se generaba contradicción, si al fin y al cabo lo importante era el mensaje que dejó el fruto de esa unión, NO LA UNION EN SI?
Es más, si la Virgen sostenía relaciones con su marido, ¿estaba pecando?¿Es entonces el sexo pecado??? (Ahí sí me voy sulfurando).
Pues resultó que el asunto si tiene fondo.
Mi cuñado Santiago (ex-frayle franciscano) me explicó que la piedra angular de la doctrina Mariana es su Asunción Inmaculada a los cielos (proclamada por PIO XII como dogma de fé el 1 de Noviembre de 1950 con el «Regina in Caelum Assumpta»).
Corrección dos días después de publicado: Me cuenta Santi que la piedra angular no es la Asunción, sino el nacimiento del Hijo de Dios de una madre pura, llena de gracia. La Asunción es una consecuencia sobrenatural de ser Mater Dei.
Dicha Asunción sería imposible si no fuera 100% inmaculada. No un 99%, sino un 100%. Y siguiendo la lógica de los dogmas, si José llevaba en su simiente el pecado original, María quedaría manchada.
No por haber tenido sexo, no. Sino por ser receptora de una simiente manchada por el pecado orginal (¿me siguen?).
Siendo así las cosas, entiendo perfectamente a este señor Ratzinger en poner el grito en el cielo.
Digo, son sus dogmas, y según la lógica de ellos, su posición está super bien fundamentada.
Entonces, doy el tema por cerrado.
Gracias por darme luces en el tema, Santi. Y por las luces pa llegar a tu nube, Evelio.
2 Mar 2011
Los violinistas le llaman al Concierto para Violín de Tchaikovski «el diablo». Es endemoniadamente difícil de interpretar y pocos tienen el talento y la capacidad técnica de hacerlo correctamente.
Y tiene una particularidad adicional: necesita de una orquesta del mismo calibre para poder ser bien desarrollada. Sin un buen acompañamiento, la pieza pierde su belleza, color y contundencia.
Cuando uno ve la presentación de un nuevo producto por parte de Steve Jobs, queda claro que él sería el violinista talentoso.
Pero no dejo de pensar en esa tremenda orquesta que lo acompaña.
Aparte de que nos guste o no Apple y sus productos, es innegable la combinación de talento que se derrocha en sus productos, tanto por parte de la estrella como de quienes le acompañan. Para ser el «primer violín» de Jobs debe tenerse una capacidad igual de extraordinaria.
Mi interpretación: si no somos la estrella, más nos vale ser miembro de su orquesta. Y no cualquier miembro: uno que se le mida a enfrentar a «el diablo» también.
(A continuación, una maravillosa interpretación del Concierto para Violín por parte de Janine Jansen…)
(*) La foto es de la bellísima Mélanie Laurent, quien interpreta a la talentosa violinista de El Concierto, y quien se luce espectacularmente en su escena final. No incluyo el video porque contiene spoilers y no quiero dañarle el final a quien se anime a verla.
1 Mar 2011
Un canal local me ha pedido dar una opinión acerca de los peligros y oportunidades que las Redes Sociales pueden presentar para niños y adolescentes, a propósito de mi conferencia. Aquí hay un breve esbozo de mis respuestas a su cuestionario (está escrito a la carrera, así que pido mil disculpas por incoherencias en la redacción).
Las redes para niños (como Club Penguin o Webkinz) son seguras y aptas para todo niño que sepa manejar un computador. Facebook (se supone) es para mayores de 13. Y hay muchas otras que no tienen límite (como Twitter).
Pero seamos francos: esos límites no generan ninguna restricción real para que un niño haga uso de esos contenidos o de la experiencia de una red social (¿o cuántos sobrinos o amigos de sus hijos tienen ya cuenta en Facebook sin haber cumplido 13?). El límite realmente lo ponen sus padres, quienes determinan (si es que se dan cuenta) si el niño está en condiciones o no de interactuar en una red de este calibre.
El tema es largo, pero se puede resumir en que algunas redes sociales (como Facebook) no han sido diseñadas para niños pequeños, así como las redes de juegos no son aptas (ni llamativas) para adultos. Las restricciones están ahí por alguna razón, ¿no?
Mi consejo: cumplir con las restricciones, y así como no soltamos un carro de carreras a alguien que apenas ha sacado su licencia de conducción, es importante acompañar y hacer seguimiento al recién ingresado en estas redes.
Eso sí, habrá un momento en que se deba soltar y confiar. ¿Cuándo? ¡He ahí el «secreto de ser padre»!
Aunque no me gusta centrarme mucho en los peligros, más que en las oportunidades, es evidente que sí hay potenciales amenazas (que ya reseñé en mi conferencia):
El secreto está en sopesar estas amenazas y protegerse: no es difícil enseñarle a los niños, pero nunca se debe dejar de supervisarlos.
Hay dos niveles: en el primero, la tecnología nos ayuda (como los Controles Parentales de Windows, por ejemplo). Este nivel nos cubre de pornografía, racismo, redes explícitas de interacambio sexual, etcétera.
En el segundo nivel están aquellos contenidos que no son filtrables (es un tema largo que explicaré posteriormente). Y para ellos está la educación, únicamente.
Estas reglas nos han acompañado por siglos, y sin igualmente relevantes en estas épocas: básicamente, cuando vamos a salir de nuestra casa, nuestros padres siempre nos preguntaban 3 cosas…
Fallar en responder alguna de esas tres preguntas automáticamente negaba el tan ansiado permiso.
28 Feb 2011
Nuestra forma de hacer negocios está cambiando. Y las líneas que delimitaban la forma como los conducíamos se diluyen cada vez con mas velocidad.
La delgada línea que separa a los compradores de los vendedores está desapareciendo. El mundo cambia rápido, y quienes nos venden hoy pueden ser nuestros clientes mañana (y visceversa).
Esa misma línea separa los productos de los servicios, y también está desapareciendo. Si ofrezco un bien, este debe ser garantizado, mantenido, actualizado y mejorado constantemente. Y si vendo un servicio, más me vale manejarlo como un producto para poder venderlo muchas veces.
La línea también se pierde entre empleados y emprendedores.
Y entre redes sociales y medios tradicionales.
Antes era mas fácil hacer negocios. Pero no era tan divertido.
24 Feb 2011
Ahora que vuelvo a leer a Weber, encontré esta nota que escribí hace más de 5 años. Decidí no cambiarle ni una coma. Caramba, me sorprende que aún escribo igualito!
¿Siente usted remordimiento cuando no trabaja un sábado? SII, DOCTOR
¿No se le pasa por la cabeza el tomarse una cerveza un martes a las 2:30 pm? SII, DOCTOR
Si usted sufre de alguno de estos síntomas, mi estimado lector, usted sufre de una «Etica Protestante del Trabajo» avanzada.
Efectivamente, últimamente me había hecho la pregunta del porqué de semejantes remordimientos tan terribles cuando me levantaba un Lunes después de las 7:30am, o cuando dejaba el computador antes de las 5:30pm.
Y decidí investigar. Y me topé con el maravilloso Max Weber, con su teoría acerca de la Etica Protestante del Trabajo.
Esta teoría explica muy claramente cómo la forma de hacer negocios con la que vino el capitalismo echó mano de la ética protestante frente al trabajo, ética que resultó ser tremendamente conveniente para este nuevo tipo de visión del mundo.
Me explico: la ética protestante (que tiene la misma relación con la tendencia religiosa que el amor platónico de una estudiante con La República) es una filosofía importada de los monasterios que sirve para definir la relación entre un monje y el trabajo que debe hacer:
Según Pekka Himanen, «la Orden Monástica de San Benito alertaba a los hermanos haraganes de que la inactividad es la enemiga del alma».
Y esta última frase nos cae a todos (díganme si no) cual yunque en el espinazo. «Levántese mijito, no sea vago y quede como su tío Guillermo», «Deje la ociosidad y póngase a trabajar» son algunas de las frases con las cuales levantaron a nuestra generación.
Y YA SABEMOS POR QUÉ. Porque al capitalismo le convenía sobremanera una ética que ligara a su fuerza motora fundamental (la voluntad humana) desde lo más íntimo con sus intereses (productividad y demás).
La ética del trabajo sólo existía en los Monasterios en la Edad Media, hasta que llegó nuestro buen amigo Lutero y nos la chantó en nuestro nuevo modo de vida.
No es que esté mamerto.
De hecho, no es que esté en desacuerdo. Pero no sabía de donde venía ese desasosiego, esa jartera monumental de sentirme culpable y llenar mi culpa con trabajo y más trabajo.
Ahora lo sé. Y ya no le preguntaré de nuevo a Dolorán.
23 Feb 2011
Antes de leer este ensayo, sepa, señor despistado, que no estoy de acuerdo ni con tiranías ni dictaduras. Me caen mal. Esta es una serie de deshilvanadas reflexiones sobre el manejo de las revoluciones y del porqué es una estupidez reprimirlas de la forma como se han venido reprimiendo en los últimos días.
El error de los tiranos es dar unas pocas libertades y después restringirlas. Eso genera revueltas y revoluciones, y más les valdría no haber concedido dichas libertades en primer lugar.
El sociólogo James Chowning Davies lo explica en «Hacia una teoría de la revolución» y en su famosa J Curve:
Las revoluciones suelen aparecer cuando un periodo de desarrollo social y económico es seguido de un brusco retroceso. El sentimiento revolucionario aflora cuando las personas sienten que van a perder lo recién ganado.
Ojo: lo recién ganado. Las libertades y los bienes recién ganados no pueden ser arrebatados sin una pelea de por medio, tal como lo demostró la Revolución Rusa de 1917, la Egipcia en el 52 (si, también aplica la de 2011). Al parecer, nuestra resistencia a la escasez es mucho mas fuerte con las cosas que hemos obtenido en periodos recientes.
«No sabes lo que tienes hasta que lo pierdes», dicen los románticos.Pero puede que no valiera tanto ni significara tanto hasta que se sintió su pérdida.
Pensando en reversa podemos concluir que la mejor forma de volver algo valioso es arrebatándoselo a alguien, lo cual funciona en todos los planos (el famoso efecto Romeo & Julieta). Puede que Romeo no fuera tan maravilloso, y la famosa pareja se hubiera divorciado años después, pero el efecto que trajo la prohibición de los Montesco y los Capuleto llevó al par de jóvenes a montar su propia revolución (que terminó muy mal, si se me permite agregar).
Aún más: estamos más proclives a creer sin cuestionamientos a una ideología que está siendo reprimida (Fromkin & Brock, 1971).
Por esto, si fuera dictador no arrebataría libertades recién otorgadas. O por lo menos no de sopetón.
La historia de la rana en agua hirviendo (aquí en español) es una clara metáfora que solucionaría en parte ese asunto: la eliminación gradual de los derechos y libertades puede anestesiar los sentimientos revolucionarios.
Lo anterior es cierto para los movimientos políticos (como los de estos días en Oriente Medio), para gritos personales de independencia («hoy renuncio a mi trabajo para ser independiente»), para organizaciones que implementan cambios («a partir de hoy no se permite tomar café en los pasillos»), entre muchas otras situaciones.
Por ejemplo, creo que la estúpida campaña de la industria musical que busca limitar las descargas «ilegales» impulsando legislaciones restrictivas está en vía de generar un movimiento de tamaño mayúsculo en Internet.
Y creo que como seres humanos nunca estaremos satisfechos, y siempre habrá alguien queriendo liderar una revolución.
Esperaré mi turno. 🙂
22 Feb 2011
Según los amigos de los anuncios apocalípticos, La Tierra no podrá sostener a su población humana cuando lleguemos a 13.385 millones de humanos, según un cálculo (sorprendentemente válido matemáticamente) hecho por Antoni van Leeuwenhoek en 1677.
Pero puede que no se sobrevenga dicho apocalipsis.
Al fin y al cabo, las políticas de control demográfico están funcionando bien en India y China, las cuales para 2025 habrán llegado a su nivel de reemplazo (aunque Africa será, como siempre, un problema). Y aunque ellas no funcionen siempre podremos confiar en que las guerras, las hambrunas y los eventos naturales se encargarán de estabilizar nuestra población.
De hecho, para quienes temen que no vamos a caber, es importante saber que sólo se necesitaría la mitad del área total de Colombia para albergar a la población total de la humanidad si pudiera poblarse con la misma densidad que Manhattan.
El reto, mi estimado lector, será dar de comer a todos los que estemos aún sobre el planeta. Y la ciencia no puede vaticinar cómo resolver esos problemas que surgirán (con total seguridad) en 40 años, dado que las variables dependerán de las decisiones sociales y políticas que tomemos en el camino.
Por ello, la única variable que podemos manejar desde ya es la educación.
Joel Cohen, quien ha estudiado el asunto de la explosión demográfica durante años, ya se rindió de intentar hacer propuestas sociales, políticas y hasta científicas. Desbordado por el tamaño del reto, dice:
Propongo garantizar que todos los niños estén suficientemente educados para resolver las dificultades que la Tierra enfrentará cuando sean adultos. Es lo único que cambiaría el futuro de forma significativa.
De nuevo, la Educación sale al rescate de la humanidad.
* Fuentes: National Geographic (versión impresa), Enero 2011.
How many people can the earth support? (Joel Cohen)
21 Feb 2011
La dialéctica 2.0 privilegia los mensajes cortos y llenos de significado.
No creo equivocarme en afirmar que somos la generación que más lee en la historia de la humanidad. No leeremos La Divina Comedia, pero sí su equivalente en mensajes de texto, trinos, cambios de status en Facebook y cadenas en Blackberry.
Muchos dirían que eso es un cambio en cantidad, no en calidad, y yo estaría de acuerdo.
Por ello, quienes estamos en el negocio de transmitir conocimiento por esta vía nos debemos acomodar a esa nueva realidad:
Las nuevas generaciones serán capaces de asimilar cualquier tipo de información si se les presenta en “píldoras” o fragmentos y es comprensible a gran velocidad. Escaparán de los textos completos que requieran lectura profunda y modelos de pensamiento complejos.
Por ello, dichos modelos de pensamiento complejos requieren de un esfuerzo adicional para ser transmitidos, esfuerzo que no muchos están dispuestos a hacer.
Concluyo pues, que una buena definición para Pereza 2.0 es la incapacidad de resumir.
19 Abr 2011
La nueva escasez
Para leer completamente todos los artículos que recibo en mis RSS en un solo día necesito una semana.
Para escuchar toda la música que tengo en mi iTunes necesitaría 82 días.
Mi lista de ReadItLater unos cuantos meses (mínimo 6).
Para leer los libros que tengo esperando en mi biblioteca de 10 a 15 años (a razón de 1 a la semana).
Y ni me imagino cuantas generaciones para leer todo lo que me parece interesante al día de hoy (sin que escriban una línea más a partir de hoy).
La información dejó de ser escasa… ahora lo escaso es el tiempo para digerirla.
Y más le vale al mercado salir con una solución para esto, porque sino habrá una nueva definición para el compulsive hoarding.
* La foto es de zero1infinity.